3月3日，集团党委委员、副总经理刘建勋等一行三人代表地矿集团来地勘六公司进行调研，并主持召开生产调度会。地勘六公司领导班子参加会议。

 会上，调研组详细了解了企业生产经营、存在问题等情况。地勘六公司党委书记、董事长孙宏伟代表领导班子结合党组织建设、资产情况、各项指标完成情况对2023年第一季度工作和年度整体工作部署及经营目标、存在的问题和困难进行汇报。

调研组对地勘六公司生产经营上取得的成绩表示肯定，对企业积极落实安全生产责任制、职工队伍建设等相关工作给予了高度评价。刘建勋指出，2022年地勘六公司紧紧围绕“地勘主业、地勘辅业、工程施工与生态修复业、生活服务业、资产租赁业”五个业务板块开展生产经营活动，产业经济保持稳定运行，地质勘查、地质技术咨询、测绘、实验测试、工程施工和生态修复等领域市场占有率不断提高，有六公司特色的生活服务业规模逐步扩大，为六公司高质量发展作出了贡献。

 会议强调，地勘六公司在维护地勘市场主体方面取得了一定成绩，报表整合要根据实际情况进行调整，不能用固定模式。企业长期负债经营、生产经营包袱重，在未来发展中要做好清产核资计划，历史遗留问题要着重解决房地产业涉法涉诉等方面问题。对党建工作流程、标准、制度进行梳理、修订和完善，持续跟踪形势任务、业务拓展等宣传内容开展宣传，弘扬正风、正气、正能量，使党建宣传贯穿于企业高质量发展全过程。

      会议要求，一要以改革谋求生存发展, 用好政策“工具箱”,激发企业“续航力”。二要更好的改善民生，既要让职工安居乐业，更要在促生产保稳定方面加大力度，努力提升工作能力。三要做好企业改革方面工作，面临财政、退休、社保问题等一系列难题，必须要保障职工队伍利益，解决好历史遗留问题。四要做好问题整改工作，要全面查找在管理和生产经营方面存在的漏洞，制定整改工作方案，落实领导责任。