地勘六公司组织召开2022年度管理工作会议
4月30日，六公司组织召开2022年度管理工作会议。会议由纪委书记庄延宝主持，六公司领导班子及管理部门、二级企业环节以上干部参加了会议。
会上，党委副书记、总经理关继东传达了地矿集团2022年工作会议精神。他强调，要坚决贯彻地矿集团2022年“稳中求进”工作总基调，积极应对各类风险挑战，坚定发展信心，聚焦五大产业板块，深化企业改革，补短板强弱项，进一步强化企业内部管理，全面提升现代化管理水平，推动公司实现高质量发展。
会上，党委书记、董事长孙宏伟做了重要讲话，通报了公司人员和资产状况，详细部署了下一步产业发展规划，围绕产业发展布局对2022年组织机构设置和职责分工调整做了具体安排，对干部队伍建设提出了新的要求。
孙书记指出，要围绕“四个”基地，因地制宜的发展“五项”产业，即“地质勘查业，地勘辅业，工程施工与生态修复业，房地产开发、物业与不动产租赁业，生活服务业”。同时，要围绕“五项”产业，搭建好十个经营团队。一是在主责主业方面，要发挥互补优势。地勘主业确保垄断地位，地勘辅业做优做全，工程施工业与生态修复业做大做强，培育矿业开发业新的经济增长点；二是在多种经营业方面，要利用优良资产，发挥组合经营和管理优势。全面收缩房地产开发业，发挥管理优势，向建筑施工、项目施工管理、原材料产品加工业转型；物业与不动产租赁业，要发挥基地优势，利用不动产资源做好经营管理工作；生活服务业要围绕四个基地，拓展发展空间；化解债务风险，要做好抵债资产的处置。
孙书记强调，要加强队伍建设和干部管理工作，一是完善劳动用工和人事管理体制，建立科学的选人用人制度。要规范劳动合同管理，完善劳动用工和人事管理规章制度，按照法律法规要求，规范签订劳动合同；做好人才招聘、引进和培养工作，要规范招聘程序，合理定岗定级；二是完善干部管理体制，解决干部“能上不能下”的问题。加强制度建设，完善干部管理制度，按照职务职级并行的原则，做好干部的分类定级管理，严格实行干部选拔任用淘汰机制，将年度考核结果作为干部晋岗升级、奖优罚劣的依据。同时，要把好干部选拔任用审核关，按照程序做好选拔任用工作，注重培养教育、调查研究和干部推荐工作；三是明确选人用人的基本条件。重点考察干部思想品德好，管理、专业技术能力水平高，事业心强，实绩突出，清正廉洁等方面；四是把握好选拔任用干部的标准。要高标准严要求，坚决杜绝出现党内政治生活庸俗化交易化问题，工作上勇于担当，能够承担事业发展的重任；五是构建科学薪酬体系，合理量化分配结构比例和分配标准；六是完善考核和选人用人机制，调动全体干部职工的积极性和创造性。
孙书记重点强调，一是统一思想，提高认识。全面做好院务公开，进一步加强宣传和思想政治教育；二是端正态度，转变作风。领导干部要管好人、用好人，从干部职工角度出发考虑问题，提高干部职工满意度；三是提高干部职工能力水平和综合素质。要积极进取，勇于面对风险挑战，提高发现问题和解决问题的能力；四是加强队伍建设，做好人才培养。事业发展，关键在人。要注重干部职工的教育和培养，选好推荐好各项工作的接班人；五是明确议事规则，注重工作方式方法。要合理安排部署工作，明确主题，科学落实；六是加强内部管理，做好风险管控，进一步化解金融和债务风险。把合同管控好，把投资风险管控住；七是精诚团结，渡好难关。保证公司“产业发展、队伍建设、企业管理、防控风险”各方面走在地勘系统的前列。
纪委书记庄延宝总结讲话时要求，全体干部职工认真学习贯彻地矿集团2022年工作会议精神，按照工作部署开展相关工作；认真领会两位主要领导的工作部署和要求，进一步统一思想、明确目标，以更加昂扬的斗志全力投入到生产经营工作中去。
会上，党委副书记、总经理关继东传达了地矿集团2022年工作会议精神。他强调，要坚决贯彻地矿集团2022年“稳中求进”工作总基调，积极应对各类风险挑战，坚定发展信心，聚焦五大产业板块，深化企业改革，补短板强弱项，进一步强化企业内部管理，全面提升现代化管理水平，推动公司实现高质量发展。
会上，党委书记、董事长孙宏伟做了重要讲话，通报了公司人员和资产状况，详细部署了下一步产业发展规划，围绕产业发展布局对2022年组织机构设置和职责分工调整做了具体安排，对干部队伍建设提出了新的要求。
孙书记指出，要围绕“四个”基地，因地制宜的发展“五项”产业，即“地质勘查业，地勘辅业，工程施工与生态修复业，房地产开发、物业与不动产租赁业，生活服务业”。同时，要围绕“五项”产业，搭建好十个经营团队。一是在主责主业方面，要发挥互补优势。地勘主业确保垄断地位，地勘辅业做优做全，工程施工业与生态修复业做大做强，培育矿业开发业新的经济增长点；二是在多种经营业方面，要利用优良资产，发挥组合经营和管理优势。全面收缩房地产开发业，发挥管理优势，向建筑施工、项目施工管理、原材料产品加工业转型；物业与不动产租赁业，要发挥基地优势，利用不动产资源做好经营管理工作；生活服务业要围绕四个基地，拓展发展空间；化解债务风险，要做好抵债资产的处置。
孙书记强调，要加强队伍建设和干部管理工作，一是完善劳动用工和人事管理体制，建立科学的选人用人制度。要规范劳动合同管理，完善劳动用工和人事管理规章制度，按照法律法规要求，规范签订劳动合同；做好人才招聘、引进和培养工作，要规范招聘程序，合理定岗定级；二是完善干部管理体制，解决干部“能上不能下”的问题。加强制度建设，完善干部管理制度，按照职务职级并行的原则，做好干部的分类定级管理，严格实行干部选拔任用淘汰机制，将年度考核结果作为干部晋岗升级、奖优罚劣的依据。同时，要把好干部选拔任用审核关，按照程序做好选拔任用工作，注重培养教育、调查研究和干部推荐工作；三是明确选人用人的基本条件。重点考察干部思想品德好，管理、专业技术能力水平高，事业心强，实绩突出，清正廉洁等方面；四是把握好选拔任用干部的标准。要高标准严要求，坚决杜绝出现党内政治生活庸俗化交易化问题，工作上勇于担当，能够承担事业发展的重任；五是构建科学薪酬体系，合理量化分配结构比例和分配标准；六是完善考核和选人用人机制，调动全体干部职工的积极性和创造性。
孙书记重点强调，一是统一思想，提高认识。全面做好院务公开，进一步加强宣传和思想政治教育；二是端正态度，转变作风。领导干部要管好人、用好人，从干部职工角度出发考虑问题，提高干部职工满意度；三是提高干部职工能力水平和综合素质。要积极进取，勇于面对风险挑战，提高发现问题和解决问题的能力；四是加强队伍建设，做好人才培养。事业发展，关键在人。要注重干部职工的教育和培养，选好推荐好各项工作的接班人；五是明确议事规则，注重工作方式方法。要合理安排部署工作，明确主题，科学落实；六是加强内部管理，做好风险管控，进一步化解金融和债务风险。把合同管控好，把投资风险管控住；七是精诚团结，渡好难关。保证公司“产业发展、队伍建设、企业管理、防控风险”各方面走在地勘系统的前列。
纪委书记庄延宝总结讲话时要求，全体干部职工认真学习贯彻地矿集团2022年工作会议精神，按照工作部署开展相关工作；认真领会两位主要领导的工作部署和要求，进一步统一思想、明确目标，以更加昂扬的斗志全力投入到生产经营工作中去。
